PEMBERDAYAAN MASYARAKAT MELALUI PENGEMBANGAN PROMOSI DESTINASI PERHELATAN DI ANJUNGAN BATUR GEOPARK, BANGLI

Authors

  • I Gusti Ayu Melistyari Dewi Institut Pariwisata dan Bisnis Internasional
  • I Gusti Ayu Eka Suwintari Institut Pariwisata dan Bisnis Internasional
  • Komang Ratih Tunjungsari Institut Pariwisata dan Bisnis Internasional
  • I Made Trisna Semara Institut Pariwisata dan Bisnis Internasional
  • I Wayan Eka Mahendra Institut pariwisata dan Bisnis Internasional

Keywords:

rangkaian bunga, janur, korean bouquet wrapping

Abstract

Sejak beroperasinya Badan Pengelola Batur UNESCO Global Geopark (BUGG) memberikan dampak positif dalam meningkatkan Pendapatan Asli Daerah (PAD) Kabupaten Bangli, bahkan belum setahun beroperasi sejak tahun 2019 pendapatan yang berhasil diraup telah hampir mencapai setengah dari target. Pengembangan promosi yang dilakukan Museum Geopark Batur Kintamani belum maksimal dari segi pengelolaan event yang dapat dilakukan disana, berdasarkan fenomena tersebut, maka fokus penelitian ini adalah untuk menentukan strategi yang sesuai dengan potensi objek wisata tersebut sehingga kemudian dapat diimplementasikan oleh masyarakat sekitar dan menjadi salah satu bentuk pariwisata alternatif di Kabupaten Bangli maupun di Bali utara secara umum. Pengumpulan data pada penelitian ini menggunakan metode observasi dan dokumentasi. Teknik analisis data yang digunakan adalah analisis exploratory dengan menggunakan analisis SWOT. Adapun strategi yang dapat digunakan dalam mengembangkan Museum Geopark Batur Kintamani ini adalah dengan smemanfaatkan seluruh potensi yang dimiliki mulai dari membuat sebuah event untuk memperkenalkan geopark ini, membuat paket wisata yang mencakup objek-objek wisata lain yang berada di sekitar geopark, dan menangkap pasar potensial terutama kalangan pelajar.

References

Eka. Siskawati. 2018. Exploratory Analysis Vs Explanatory Analysis Dalam Penelitian Kualitatif. www.ekasiskawati.com diakses 10 November 2019.

Fajar Bali. 2019. Bupati Bangli Targetkan Retribusi Pawisisata Naik Seratus Persen Lebih. www.fajarbali.co.id diakses 10 November 2019.

Jayanti. Dewi. 2011. Analisis SWOT Sebagai Strategi Meningkatkan Daya Saing Pada Hotel Cherry Pink KH.Wahid Hasyim Meda. Skripsi Universitas Sumatera Udara.

Jazuli. Syauqi. 2016. Analisis SWOT Strategi Pemasaran Produk Pembiayaan Pada BMT EL-SYIFA Cianjur. Skripsi Universitas Islam Negeri Syarif Hidayatullah. Jakarta.

Keputusan Menteri Pariwisata, Pos, dan Telekomunikasi Nomor KM.98/PW.102/MPPT-87 www.jdih.kemenpar.go.id diakses 06 November 2019.

Komisi Nasional Indonesia Untuk UNESCO. www.kniu.kemdikbud.go.id diakses 06 November 2019.

Kotler. Philip dan Gary Armstrong. 2008. Prinsip-Prinsip Pemasaran Jilid 1. Jakarta: Erlangga.

Mas an, Masmuh Haromain. 2018. Komunikasi Pemasaran Event Organizer Sound Station Surabaya. Skripsi Universitas Islam Negeri Sunan Ampel Surabaya.

Peraturan Presiden Nomor 9 Tahun 2019 Tentang Pengembangan Taman Bumi (Geopark). www.sipuu.setkab.go.id diakses 06 November 2019.

Peraturan Pemerintah Republik Indonesia Nomor 24 Tahun 1979. www.hukum.unsrat.ac.id diakses 06 November 2019.

Downloads

Published

2021-06-21

Issue

Section

Articles